企业债务风险的关键预警信号，避免危机扩大
企业债务危机往往不是突然爆发，而是长期风险积累的结果。若能及时捕捉预警信号，就能提前采取措施，避免陷入 “无力偿债” 的困境。三个关键预警信号需重点关注。
首先，“现金流缺口持续扩大” 是核心信号。正常经营的企业，现金流应能覆盖每月债务还款额，若连续 2-3 个月出现 “现金流入<债务还款 + 经营支出”，且无新的资金来源，需警惕债务风险。某批发企业每月需偿还银行贷款 8 万元、支付供应商货款 15 万元，而近 3 个月每月现金流入仅 18 万元，存在 5 万元缺口，却未及时调整，最终导致贷款逾期。企业需每月编制现金流表，若发现缺口，可通过压缩非必要支出(如减少营销预算)、加快应收账款回收(如推出付款优惠)弥补，避免缺口扩大。
其次，“债务结构失衡” 暗藏风险。若企业短期债务(1 年内到期)占比超过总债务的 60%，且流动资产(现金、存货、应收账款)不足以覆盖短期债务，极易出现 “短期偿债挤兑”。某制造企业总债务 500 万元，其中短期债务 400 万元，而流动资产仅 280 万元，银行贷款到期后无法偿还，被迫变卖设备。企业需定期梳理债务结构，若短期债务占比过高，可通过 “长债换短债” 优化，如申请 3 年期固定资产贷款，替换即将到期的 1 年期流动资金贷款，缓解短期压力。
最后，“合作方信用收紧” 是外部预警。若供应商突然要求 “预付货款”“缩短账期”，或银行拒绝续贷、提高贷款利率，说明合作方已感知企业风险，开始收紧信用。某零售企业长期以 “月结 30 天” 向供应商采购，近期供应商突然要求 “预付 50% 货款”，企业未重视，后续又遭遇银行抽贷，资金链直接断裂。遇到这种情况，企业需主动与合作方沟通，了解信用收紧原因，同时尽快拓展新的合作渠道(如寻找接受账期的新供应商)，避免单一合作方断供或抽贷引发危机。
